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聽南懷瑾大師講經——修煉篇 胡衛紅
先拿出業績，再計較待遇
南懷瑾說：為人幹部，為人臣下的時候要敬，就是現在講的“負責任”，先真正能負了責任，然後再考慮到自己待遇、生活的問題。假使說為了待遇生活而擔任這個職務，那是另一觀念。一個知識分子做一件事，並不一定為了吃飯。一個人吃飯、生活的方式很多，所以要認識清楚，做事是為了責任問題。
經典回放
選自《論語·衛靈公第十五》
【原文】子曰：事君，敬其事而後其食。
【譯文】孔子說：對待君上的要點是，認真幹好本職工作，再考慮報酬。
大師釋疑
事君：侍奉君主。意即在君主手下任職。
敬其事：莊重地、很有責任地對待自己的工作。
後其食：把吃飯放在第二位。
學儒一得：做一個不可缺少的人才
美國IBM前營銷總裁巴克·羅傑斯說：“我們不能把工作僅僅看做是為了五鬥米折腰的事情，我們必須從工作中獲得更多的意義才行。” 日本東芝集團創始人土光敏夫的擇人准則是：“為了事業的人請留下，為了工資的人請走開。”任何人，如果只是為了獲得薪水，而不去考慮自己的工作是否對得起那份薪水，這樣的人永遠都不會贏得同事的尊重和上司的賞識。
如果你拋開得失的計較，踏踏實實做好本職工作，加薪和升遷自然會到來。如果你再進一步，成為一個老板不可缺少的人才，必能受到重用，哪用得著擔心吃飯問題呢?
有三種員工是老板不可缺少的，第一種人忠誠敬業，主動承擔責任而無需上司監督。這種人讓老板十分放心，永遠沒有飯碗之憂。
吉米就是一個忠於職守的人，他以前在一家娛樂公司的下屬電影院當小職員，該電影院經理對工作的興趣遠沒有對女人的興趣大。別的電影院都在屢出奇招吸引顧客，他卻將大量時間花在玩樂上，生意方面甚少用心，每天不到十點半鍾，是不會到電影院來的。
經理天天遲到，他手下的人也覺得每天按時上班是一件很愚蠢的事，所以他們一般要過了十點鍾才跚跚而來。
吉米卻不願像別人一樣，馬馬虎虎對付工作。他認為，既然他是按每天八小時拿工資，就要幹八小時工作。所以，他天天按時上班。沒有事情幹，他就將電影院打掃一下，然後看看書，鑽研生意之道。
有一天，老板到電影院視察。這時已是上午八點半鍾，可整個電影院裏除了吉米一個人在打掃外，沒有任何人，顯得非常冷寂。老板走過去，問吉米：“年輕人，你是這裏的清潔工嗎?”
吉米看見老板，誠惶誠恐地說：“不，先生，我是放映員。”
“你為什么在打掃呢?”老板又問。
“我做好了放映准備，但沒到放映時間。所以順便打掃一下。”吉米老老實實地回答。
老板坐下來，跟吉米聊起來。老板問了一些有關電影院經營的問題，吉米盡自己所知，談了一些見解。
當經理和其他管理人員都來上班後，老板召開了一個會議。他指著吉米說：“從今天起，這位年輕人就是你們的新經理。”然後，他對那些管理人員說：“至於你們，吉米會告訴你們是否適合在這裏工作。”
吉米成為經理後，兢兢業業地管理電影院的事務。由於他本人對工作認真負責，手下的人都不敢馬虎，電影院的生意漸漸紅火起來。幾年後，吉米被提拔到總公司，成為高層管理人員。
忠於職守的人，方可托以重任。這種人在普通人看來有點“傻冒”，但他們卻比普通人更值得信賴。只要一個老板稍具理智，就不會放棄忠於職守的人而重用一個對工作缺乏責任感的人。
第二種人忠誠敬業，能夠替老板解決問題。這種人經常能創造他人難以替代的價值，讓老板十分省心。因此，老板總是優先提拔他，並倚之為膀臂。
春秋賢士董安於就是一個能替老板解決問題的人。他在趙國當宰相時，趙簡主對他十分信賴。有一次，趙簡主隨軍隊從晉陽到邯鄲去，半路上突然下令停止行軍。一位官員前來詢問原因，趙簡主說：“董安於還在後面。”意思是要等董安於。
官員勸道：“行軍是三軍大事，何必受一個人的影響呢?”
趙簡主想想也對，又下令部隊繼續前進。但是，才走了一百多步，他又下令停下來，堅持等待董安於。
董安於趕來後，趙簡主說：“秦國和晉國相交的道路，我忘了派人把它堵塞起來。”
董安於說：“這正是我走在後面的原因。”
趙簡主說：“公家的寶物我忘了派人運來。”
董安於回答說：“這正是我走在後面的原因。”
趙簡主說:“行人燭過年紀大了，他的話沒有不被晉國學習效法的，我走的時候忘了向他辭行和聘請他。”
董安於回答說：“這正是我走在後面的原因。”
你瞧，凡是趙簡主當辦而忘了辦的事，董安於都替他辦好了，趙簡主怎么會不重用他呢?
多年後，趙簡主和董安於都相繼故世，這時是趙簡主的兒子趙襄子擔任國君。晉伯聯合韓、魏兩國，想滅掉趙國。趙襄子要錢沒錢，要糧沒糧，要武器沒武器，急得六神無主。這是，謀士張孟談說：“我聽說聖人治政，財富藏在民間，而不是藏在公家的倉庫裏。當年董安於治理晉陽時，曾苦心經營，民心歸服，足可一戰。”果然，趙襄子一聲令下，百姓齊聲響應，錢有了，糧食有了，武器也有了。結果，趙國在三國圍攻下，堅守了三年之久，為最後反敗為勝創造了條件。
後來，人們評論說：趙國能在大軍的圍困下堅守三年之久，全靠董安於當年的深謀遠慮啊!
一個像董安於這樣的員工，哪個聰明的老板舍得放棄他呢?他又何須擔心得不到優厚報酬呢?
第三種人忠誠敬業，把公事當成自己的事，為了團隊利益而不計個人得失。這種人讓老板十分動心，永遠不必擔心老板會炒他的魷魚。
托馬斯就是一個把公事當成自己的事、不計個人得失的人。他年輕時和哥哥在碼頭的一個倉庫給人家縫補篷布。他很能幹，幹活精細，看到丟棄的線頭、碎布，會隨手拾起來，留做備用，好像這個公司是他自己的一樣。
一天夜裏，暴風雨驟起。托馬斯擔心貨物被雨淋濕，趕緊從床上爬起來，拿起手電筒就沖到大雨中。哥哥勸不住他，罵他是個笨蛋。因為這並不是他的工作。
在露天倉庫裏，托馬斯查看了一個又一個貨堆，加固被掀起的篷布。這時候，老板也擔心淋濕貨物，連夜趕來察看。他看見托馬斯已經成了一個水人兒，而貨物卻完好無損，心裏很感動，當場表示要給他加薪。托馬斯淡淡地說：“不用了，我只是看看我縫補的篷布結不結實，而且，我就住在倉庫旁，順便看看貨物不過是舉手之勞。”
老板見他如此誠實，如此有責任心，就讓他到自己的另一個子公司當經理。
這時，哥哥跑來找托馬斯要工作。托馬斯深知哥哥的個性，搖搖頭說：“你不行!因為你不會把工作當成自己的事幹。”
幾年後，托馬斯成了一家公司的總裁，他哥哥仍在碼頭上替人縫補篷布。
世間的道理總是這樣：越是強調“拿一分錢幹一分活”，越是沒錢花;越是不計報酬，報酬反而找上門來。把公事當成自己的事，老板也會把他當成自己人。
如果你想得到重用，有必要記住這句話：你不是在為別人工作，而是在為自己工作。當你具備了做主人的心態時，你就會不斷提升自己的價值，成為老板不可缺少的人才。
文選出處：七葉佛教書舍 http://www.book853.com/
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